"스타트업 1년 차입니다" - 독서 후기
저자 : 조성주 이 책에서는 "스타트업"을 준비하는 사람들이 생각해보아야 하는 것들을 12가지 챕터로 표현하고 있다. 기업가 정신부터 해서 고객관점의 아이템 발굴, 마케팅 방식, 성장을 위한 조직관리 및 계약관계에 관한 팁까지 내용들이 짧지만 알차게 준비되어 있다고 생각한다. 나의 조직이 "스타트업"이라는 가정하게 어떻게 하면 좋을지를 빗대어 많이 생각하게 되었고, 그런 관점으로 후기를 좀 적어보려 한다. 1. 수익은 목적이 아니라 결과여야 한다. "기업의 역할이 수익을 내는 것이라고 말하는 것은 음식을 먹거나 숨 쉬는 것이 사람의 역할이라고 말하는 것과 같다. 회사는 손실이 나면 망한다. 사람이 먹지 못하면 죽는 것과 마찬가지다. 하지만 숨 쉬는 것이나 먹는 것이 삶의 목표가 될 수는 없다. 이윤은 생존의 필요조건이다. 그러나 우리가 이윤을 추구하는 것은 사회 전체의 행복에 기여하기 위해서다." - 달라이 라마 ( 저서 "리더스 웨이" 중에서 ) 2. 기술력보다 중요한 것은 고객이다. "기술력의 높고 낮음의 문제가 아니라, 고객에게 적합한지가 핵심이다.", "기술은 아직 제품이 아니다" - 이 책 내용 중에서 3. 미션과 비젼 "미션은 나침판과 같다. 향후 회사가 나아갈 방향을 결정하는 데 중요한 역할을 할 것이다. 비전은 나침판을 들고 어디까지 가야 하는지, 가면 뭐가 있는지 알려주는 이정표라 하겠다. 이처럼 미션과 비전은 조직을 한 방향으로 갈 수 있게 해주는 핵심역할을 하게 될 것이다" - 이 책 내용 중에서 4. 사람을 움직이는 힘 "큰 배를 만들게 하고 싶다면 나무와 연장을 주고 배 만드는 법을 가르치기 전에 먼저 바다에 대한 동경을 심어줘라. 그러면 그 사람 스스로 배를 만드는 법을 찾아낼 것이다." - 생텍쥐베리 (...